Ondernemerschap is praktisch een ziekte. Een persoon kan niet op één plek zitten en hetzelfde doen. Bovendien stop je in grote bedrijven met het maken van een maker, een maker van een product en word je een soort 'politicus'. Dat wil zeggen, u moet relaties met het management opbouwen om uw ideeën te laten uitkomen.
En als je dit niet doet, blijf je in de achtertuinen. In zekere zin gebeurde dit twee keer in het leven van Fedoseyev: hij vertrok omdat het systeem voor het opbouwen van relaties niet bij hem paste.
De eerste afscheid van het systeem
Alexei heeft een vrij eenvoudige biografie: hij werd geboren in Moskou, studeerde aan de Staatsuniversiteit van Moskou en studeerde af aan de graduate school. Onmiddellijk na zijn afstuderen opende Fedoseyev met een vriend zijn eigen bedrijf op het gebied van systeemintegratie. Bovendien werkten ze niet alleen in de hoofdstad - in de loop van de tijd werden grote specialisten beroemd en werden ze uitgenodigd voor andere steden.
Helaas was de situatie in Rusland in die tijd absoluut niet vriendelijk voor het bedrijfsleven: zodra je wat geld begint te verdienen, begint de druk op je te groeien, je moet afpersing betalen. En je integreert al in dit systeem of doet je eigen ding - er was geen andere manier. Alex wilde niet in het systeem integreren en besloot naar Californië te gaan om de mogelijkheden in de VS te bekijken. Daar kreeg hij meteen de functie van afdelingsmanager aangeboden, al rekende hij op maximaal een systeembeheerder. Hij besloot de kans te grijpen en bleef in Californië.
Het was een Microdyne-bedrijf, wiens producten Alexey kende, omdat hij er al mee had samengewerkt. Dan was er het werk van de hoofdingenieur in de startup 2Wire. Fedoseyev is terecht trots op dit project: zijn team heeft een thuisrouter gemaakt, die werd erkend als de beste in Amerika. Dus geleidelijk ging de carrière 'bergopwaarts'.
Natuurlijk werkte niet alles meteen, niet alles verliep vlot. Voor Alexei was de belangrijkste moeilijkheid de relaties met mensen, het leggen van contacten. Hij heeft een ondernemende geest, maar zonder connecties, zonder ondersteuning, zonder kennis van “hoe alles hier werkt”, is het starten van een bedrijf erg moeilijk. Daarom moest ik in eerste instantie in het reine komen met de functie van werknemer. Hoewel als je goed kijkt, zul je merken dat er een element van creativiteit en ondernemerschap in dit werk zit: ze geven je gewoon een taak en jij kiest hoe je het moet doen.
Het tweede punt zijn de Russen in Amerika. Dit geldt vooral voor Silicon Valley - mensen hier werken hard. En veel van degenen die een bepaalde hoogte bereiken en aan andere labels beginnen te hangen. Daarom was het nodig om duidelijke grenzen te stellen in relaties met collega's en later met ondergeschikten. Sommigen moesten gewoon worden genegeerd.
In 2006 had Fedoseyev zijn eerste startup - hij werd lid van het 4Home-team. Het was een interessant project, omdat de oprichters maar een idee hadden en zijn team een nieuw product creëerde - een platform voor een smart home. Ze stond de apparaten toe die thuis werken. Het platform zorgt ook voor veiligheid en energieverbruik via een computer of smartphone. Al snel nam Fedoseyev het over als vice-president van het bedrijf en het ging redelijk goed. Enkele jaren later werd het bedrijf verkocht aan Motorola.
Dit werk heeft zijn eigen bijzonderheden: wanneer je één startup hebt afgerond, begin je meteen na te denken over het volgende. En degene die het heeft gekocht, probeert de ontwikkelaar zo lang mogelijk te houden. daarom wordt het geld voor het project niet direct teruggegeven, maar in delen. Het komt voor dat iemand blijft en het product verder ontwikkelt, verbetert. Het gebeurde met Motorola - het volledige bedrag werd pas twee jaar later aan Alex betaald en daarna kon hij een nieuw project starten.
Nieuw idee
Alexey is een erg interessant persoon. In zijn interviews zei hij herhaaldelijk dat hij geïnteresseerd was in schilderkunst, literatuur, muziek. En dit is des te vreemder omdat hij een technische achtergrond en mentaliteit heeft van de uitvinder. Fedoseyev is er echter zeker van dat het voor een technisch persoon belangrijk is om in contact te komen met kunst - dan zal hij veel nieuwe ideeën in zijn vakgebied hebben.
Misschien kwam hij daarom op het idee om het literaire tijdschrift Terra Nova uit te geven. Hij ging vier hele jaren uit in Silicon Valley, waarna de uitgever de hele tijd een dringend en belangrijk project kreeg.
In 2009 kwam Fedoseyev op het idee om 1World Online te creëren - een platform waarmee je snel de mening van mensen over verschillende kwesties in verschillende gebieden van de samenleving kunt analyseren. Het zou gegevens verzamelen via de site, vragenlijstwidgets, sociale netwerken en mobiele applicaties.
Alexey is er zeker van dat het huidige internet geen volledig beeld geeft van wat mensen over deze of die gelegenheid denken, hoe ze zich verhouden tot verschillende gebeurtenissen. En dit is belangrijk voor andere mensen en voor bedrijven die voor de hele samenleving werken en de trends die daarin bestaan moeten kennen.
