Onder moderne omstandigheden staan jongeren die hun toekomst plannen voor een dilemma. De essentie van dit dilemma komt neer op welk werkterrein succes moet boeken: in het bedrijfsleven of in de openbare dienst. Andrey Slepnev heeft de juiste keuze gemaakt.
Startvoorwaarden
Om de gedachten van Andrei Aleksandrovich Slepnev te begrijpen, moet de situatie in de economie van de Sovjet-Unie worden geschetst. De toekomstige algemeen directeur van het Russian Export Center werd geboren op 13 september 1969 in een familie van technische en technische arbeiders. Ouders woonden in de beroemde stad Bor, een satellietstad van Nizjni Novgorod. Mijn vader werkte in een glasfabriek. Moeder gaf les in mechanica aan een plaatselijke universiteit. De jongen is opgegroeid bij de Russische douane. Al op jonge leeftijd was Andryusha gewend aan werk en onafhankelijk denken.
Op school studeerde Slepnev goed. Op de middelbare school toonde hij duidelijk vaardigheden voor exacte disciplines: wiskunde en natuurkunde. Andrei heeft herhaaldelijk deelgenomen aan stads- en regionale wedstrijden. Tegelijkertijd slaagde hij erin om atletiek en varen te doen. Elke zomer vonden er kajaktochten plaats. Op sportdagen op school speelde Slepnev het liefst in teamvorm. Hij was goed in voetballen. Vriendschappen ontstonden met klasgenoten. Na in 1987 een certificaat van rijpheid te hebben ontvangen, ging Andrei naar de afdeling Toegepaste Wiskunde van de Universiteit van Nizjni Novgorod.
In zijn studententijd specialiseerde Slepnev zich in het maken van wiskundige modellen. In het bijzonder was hij, met een groep studenten en afgestudeerde studenten, bezig met de constructie van een dynamisch informatiemodel van een machinebouwbedrijf. Jonge wiskundigen namen de Gorky Automobile Plant als basis voor hun ontwikkeling. Andrei moest vaak bij deze onderneming zijn om taken voor programmeurs correct in te stellen. Jonge onderzoekers konden hun project echter niet voltooien. Perestroika begon en de geplande economie schakelde over op marktprincipes van functioneren.
In 1992 ontving Slepnev een diploma hoger onderwijs. Tegen die tijd werd de staatsverdeling van jonge specialisten stopgezet. De sociale en economische instellingen van de nieuwe formatie zijn net begonnen vorm te krijgen. In plaats van de geplande verdeling van materiële en financiële middelen, werden marktmechanismen ingevoerd. Andrei, die de situatie nuchter beoordeelde, besloot om zaken te doen. Allereerst heb ik samen met een vriend een kiosk geopend op een van de markten in Nizhny Novgorod. En zelfs een paar keer 'reed' hij naar Turkije, waar hij twee enorme koffers met kinder- en dameskleding meebracht.
Eerste prestaties
De pijn van drie jaar Slepnev probeerde uit alle macht kapitaal op te bouwen en zijn bedrijf naar een hoger niveau te tillen. De beoogde doelen konden echter niet worden gehaald. En toen moest ik de reikwijdte van de toepassing van hun energie veranderen. Omdat een gecertificeerde wiskundige een ongebruikte hoeveelheid informatie over de autoproductie vasthield, koos hij een niche voor autoverzekeringen. In 1996 werd hij aangenomen als manager in de Nizhny Novgorod-tak van de verzekeringsmaatschappij Rosno. Om vrijelijk op juridisch gebied te navigeren, voltooide Andrei een versnelde opleiding aan het Specialized Institute of Law van de Moscow State University.
Na voldoende bekwaamheid te hebben behaald, schakelde Slepnev over naar het werk bij Ingosstrakh. Vier jaar lang heeft hij alle stappen van de carrièreladder doorlopen van een gewone manager tot het adjunct-hoofd van het hoofdkantoor in Moskou. In 2002 werd een succesvolle manager verkozen tot directeur-generaal van de Russische Unie van auto-verzekeraars. Tegen die tijd was de situatie op de verzekeringsmarkt gestabiliseerd. Hoewel er in het wetgevingskader lacunes en witte vlekken waren die moesten worden verholpen. Er reden meer voertuigen op de weg en het aantal verkeersongevallen nam dienovereenkomstig toe.
In openbare dienst
De carrière van een ambtenaar evolueerde geleidelijk. Op welk moment Andrei Slepnev in de personeelsreserve van de presidentiële administratie was, is niet bekend. Maar in 2004 werd hem aangeboden om een deskundige functie in te nemen bij het Centrum voor Strategisch Onderzoek, dat onder de regering van het land opereert. In die tijd stond het centrum onder leiding van Elvira Nabiullina, die nu de centrale bank van Rusland leidt. Een jaar later werd Slepnev goedgekeurd als afdelingshoofd voor het ondersteunen van prioritaire nationale projecten. Andrei heeft in korte tijd een effectief controlesysteem opgebouwd voor de besteding van middelen die uit de staatsbegroting zijn toegewezen.
Bijna een jaar lang werkte de ervaren manager als vice-minister van Economische Ontwikkeling van de Russische Federatie. Vier jaar lang, van 2012 tot 2016, was Andrey Slepnev lid van de handelscommissie van de Euraziatische Economische Unie. De coördinatie van de goederen- en financiële stromen tussen de deelnemende landen vereiste de totstandkoming van duidelijk omschreven regelgeving. Slepnev kon de taak aan. In het voorjaar van 2018 werd hij benoemd tot directeur-generaal van het Russian Export Center.
