Slechts enkele van de meest levendige, artistieke en emotionele mensen op aarde - Italianen - hadden zo'n effectieve vorm van handhaving van arbeidsrechten kunnen bedenken: op de werkplek zijn en 'zweet' werken … geen seconde werken.
Gebruiksaanwijzing
1
Kleuterleiders en leerkrachten weten dat er in bijna elke kleuterschool zulke kinderen zijn die niet acteren, niet snikken, hun eigen mening niet verdedigen met alle ijver van jeugdig maximalisme - helemaal niet. Het zijn 'stillers'. Stil, bijtend, brengen ze anderen in de hitte en bereiken ze bijna altijd hun doel.
2
Het principe van de Italiaanse staking is ongeveer hetzelfde: rustig, agressief, zonder excessen en luide uitspraken om je doel te bereiken. Met één nuance - "stil" mag niet alleen zijn.
3
Aan alle eisen van werkgevers wordt voldaan, alle instructies worden opgevolgd. Bovendien worden ze niet alleen gerespecteerd, ze worden van punt tot punt uitgevoerd. Blijvend en rigoureus.
4
Als de instructies zeggen dat de bestanden moeten worden geniet met nietjes nummer 8, doorboord en gebonden met touw nummer 3, zorg er dan voor: als de kantoormedewerker geen nietjes nummer 8 en touw nummer 3 heeft, maar er zullen nietjes en touw zijn met ten minste een kleine maar afwijking, bestanden worden niet verwerkt. De werknemer zal geen enkele nuance van de instructie overtreden.
5
De nauwgezette naleving van arbeidswetten en -instructies, die ze vooral graag uitgeven in begrotingsstaatorganisaties, is het belangrijkste instrument van werknemers die besluiten hun rechten te doen gelden met behulp van de methoden en principes van de Italiaanse staking.
6
Voor efficiëntie en resultaten is het alleen belangrijk dat het hele team betrokken is bij dit soort stakingen. Massa en cohesie zijn belangrijk.
7
Als het bedrijf of de organisatie privé is, is het principe van massakarakter bijzonder belangrijk, zodat het tegenovergestelde effect niet optreedt wanneer de werkgever, die zijn macht gebruikt om te straffen of gratie te verlenen - te ontslaan of aan te moedigen - niet zou besluiten om het effect van psychologische pesten op een of meer werknemers toe te passen.
8
De Italiaanse staking is in principe een uiterst effectieve mate van invloed op de werkgever en competente leiders weten dit uit historische ervaring. De besten van hen proberen dergelijke protesten te voorkomen, om de gevolgen later niet te verstoren.
9
Vanuit het oogpunt van de wet is alles legaal. Medewerkers komen op tijd op hun werk aan, ze zitten niet stil, ze doen hun gewone werk. Maar tegelijkertijd wijken ze niet honderd procent af van de voorschriften: seconde voor seconde houden ze zich aan de voorgeschreven minuten voor rust en lunchpauze, ze overschrijden nooit de voorgeschreven limieten. Doorzettingsvermogen, en nog meer ijver, om van hen een effectief resultaat te verkrijgen, wordt ook niet verwacht.
10
De geschiedenis heeft helaas geen nauwkeurige informatie bewaard over wie het protest meer dan honderd jaar geleden voor het eerst gebruikte - de Italiaanse politie of Italiaanse spoorwegarbeiders, maar het feit blijft: de acties van de stakende Italianen waren zo effectief dat niet alleen het land voor het eerst in de geschiedenis bleef bestaan. Door deze methode toe te passen, heeft dit type protest talloze volgers in verschillende landen van de wereld.
11
Simpel gezegd, een Italiaanse staking is een verplicht verblijf op de werkplek met een absolute imitatie van het werkproces.
12
Imitatie van gewelddadige actie, imitatie van werk met minimale interesse in het resultaat ervan - is destructief voor elke economie, voor elk bedrijf.
