Teambuilding of teambuilding verwijst naar verschillende acties om een team te creëren en de effectiviteit ervan te vergroten. Dit concept wordt het meest gebruikt in het bedrijfsleven en is een veelbelovend model voor bedrijfsbeheer.
Teambuilding vaardigheden en teamgeest
Het proces van het creëren van een succesvol team uit een groep werknemers begint met de vorming en ontwikkeling van teamworkvaardigheden die als basis dienen voor effectief management. Teamworkvaardigheden omvatten het harmoniseren van een gemeenschappelijk doel met een persoonlijk doel en het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat van een gemeenschappelijk werk.
Belangrijke vaardigheden van het team dat wordt gevormd zijn de constructieve interactie van de leden met elkaar, hun vermogen tot zelfbestuur en het nemen van één enkele beslissing, afgestemd met iedereen. In een later stadium van het teambuildingproces ontwikkelen werknemers de vaardigheid van situationeel leiderschap en het vermogen om de werkstijl flexibel te veranderen in overeenstemming met de taak die aan de groep is toegewezen.
Een belangrijk element van teambuilding is de vorming van een teamgeest, die wordt begrepen als een reeks psychologische verschijnselen die kenmerkend zijn voor informele relaties tussen werknemers en hun collega's en het bedrijf. De ontwikkeling van teamgeest is gericht op het versterken van gevoelens van cohesie en wederzijds vertrouwen tussen collega's. Het is ook ontworpen om teamleden te motiveren om samen te werken, de informele autoriteit van het management te vergroten en de loyaliteit van medewerkers aan het bedrijf te versterken.
