Meestal vormen leiders de kenmerken van hun ondergeschikten, maar soms moet u een beschrijving van uw baas schrijven. Hoe zit het in elkaar? Welke items moet het bevatten? Hoe schrijf je een objectieve beschrijving over de leider om de relatie met hem later niet te bederven?
Gebruiksaanwijzing
1
Het kenmerk is dus een officieel document, dat wordt vastgelegd door handtekening en zegel. Het kenmerk kan in verschillende gevallen worden gepresenteerd, daarom is het erg belangrijk om het correct uit te voeren. Het kenmerk begint met het titelgedeelte. Eerst geeft u de naam van het document (Feature) op en specificeert vervolgens op wie deze feature precies is samengesteld. KENMERKEN bijvoorbeeld
aan het hoofd van de personeelsafdeling van ZAO Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Het titelgedeelte is opgesteld in het midden en het is noodzakelijk om de positie, naam van de organisatie en de volledige naam van de persoon aan wie de beschrijving is geschreven aan te geven.
2
Het volgende deel van de kenmerken van de leider moet zijn persoonlijke gegevens bevatten. Het is noodzakelijk om de achternaam, voornaam, familienaam, geboortedatum van de baas aan te geven. Daarnaast is het de moeite waard om aan te geven vanaf welk moment hij zijn huidige functie in de organisatie heeft vervuld. Na de vragenlijst komt het belangrijkste en meest omvangrijke deel van het kenmerk - een beoordeling van het werk van de manager. In dit deel moet je het werk van je baas karakteriseren en deze beoordeling moet zo objectief en correct mogelijk zijn. U kunt aangeven welke projecten onder begeleiding van deze persoon zijn uitgevoerd, welke positieve veranderingen er onder zijn leiding in de organisatie hebben plaatsgevonden.
3
Het volgende deel van de kenmerken van de leider omvat een beoordeling van zijn zakelijke en persoonlijke kwaliteiten. Zakelijke kwaliteiten van de leider komen tot uiting in zijn competentie, professionaliteit en ervaring. U kunt evalueren hoe uw baas omgaat met zijn leiderschapsfuncties, hoe hij het werk van het team plant en controle uitoefent over werknemers. Persoonlijke kwaliteiten zijn onder meer zijn psychologische kwaliteiten, gezelligheid, tolerantie, het vermogen om een gemeenschappelijke taal te vinden met zijn ondergeschikten, enzovoort.
4
Aan het einde van de kenmerken is het nodig om samen te vatten - denk je dat je baas alle noodzakelijke kwaliteiten van een leider heeft? Hoe verhouden andere ondergeschikten zich tot zijn activiteiten? Onthoud dat aanstootgevende uitdrukkingen en subjectieve beoordelingen die niet door feiten worden ondersteund, niet zijn toegestaan in de karakterisering. Vergeet na het invullen van de beschrijving niet uw naam, initialen en functie binnen deze organisatie aan te geven. De naam is ondertekend en afgestempeld (indien nodig). De kenmerken zijn meestal opgemaakt in twee exemplaren: één exemplaar wordt ingediend zoals bedoeld en het tweede blijft in het archief van de organisatie.
