Een sociale organisatie is een verzameling mensen die gezamenlijk één doel realiseren en handelen volgens bepaalde regels en principes. Elke sociale organisatie heeft waarden, interesses, eigenschappen, behoeften en stelt ook bepaalde eisen aan de samenleving. Dit type relatie wordt echter vaak verward met andere soorten systemen. Om eindelijk de essentie van sociale organisaties te begrijpen, is het noodzakelijk om hun onderscheidende kenmerken te kennen.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/23/osobennosti-socialnih-organizacij.jpg)
Gebruiksaanwijzing
1
Het vermogen om hun organisatie te behouden en zich te blijven ontwikkelen, ongeacht de impact van externe en interne factoren.
2
De mogelijkheid om in een en dezelfde organisatie objecten te markeren die een of meer systemen nodig hebben om een bepaald doel te bereiken. Zo kan een onderneming worden beschouwd als een combinatie van machines die nodig zijn voor de productie van onderdelen. Tegelijkertijd is een onderneming een systeem van mensen dat zorgt voor een ononderbroken productie van producten.
3
Elk sociaal systeem wordt gekenmerkt doordat een persoon zijn capaciteiten volledig kan realiseren binnen het kader van de hem toegewezen functie. Elk element van het systeem kan meewerken aan het behalen van het gewenste resultaat.
4
Stochasticiteit en complexiteit van functioneren. Deze functie is direct afhankelijk van het aantal onderling verbonden elementen en het doelsysteem.
5
Er is een zekere mate van traagheid, waardoor we de ontwikkeling van de organisatie bij benadering in de nabije toekomst kunnen voorspellen.
6
Hoge betrouwbaarheid van werkende elementen. Deze eigenschap wordt bepaald door het vermogen van de componenten om uitwisselbaar te zijn. Dit kunnen alternatieve technologieën zijn, manieren om een bedrijf te organiseren, materialen en beheer.
7
De aanwezigheid van objectieve en subjectieve processen. De eerste zijn direct gerelateerd aan de wetten van de organisatie en de regels van haar werking. Deze omvatten productiecycli, synergie, evenredigheid en samenstelling. De tweede processen zijn alleen afhankelijk van managementbeslissingen.
8
Formele en informele leiders. Een leider is een persoon die de waarden en normen van een groep belichaamt en ook actief pleit voor deze normen. Een formele leider wordt meestal benoemd door een hoger management. De informele leider wordt rechtstreeks door het team gekozen. Hij treedt op als autoriteit en beschermer.
9
De basis van elke sociale organisatie is een kleine groep. In de regel zijn dit 3-7 mensen die constant in een onderling verbonden en complementair werk zijn.