Het management van grote productiebedrijven vereist van een persoon niet alleen speciale kennis. Vladimir Polin is goed thuis in de metallurgische industrie. Bezit financiële instrumenten. Voert slim personeelsbeleid.
Startvoorwaarden
Wat goed is voor General Motors, is goed voor Amerika. Russische economen en politici op federaal niveau herinneren zich periodiek deze 'gevleugelde' stelling. In de huidige chronologische periode is er alle reden om te zeggen: wat goed is voor het metallurgische complex, is goed voor Rusland. Vladimir Anatolyevich Polin is een gecertificeerde senior manager. Hij voltooide een volledige opleiding aan de European MBA Academy. De opgedane kennis en vaardigheden stellen hem in staat om managementproblemen van elke complexiteit op te lossen.
De toekomstige topmanager werd geboren op 21 juli 1962 in een gewoon gezin. Ouders woonden in de beroemde stad Tsjeljabinsk. Mijn vader werkte als ploegbaas bij een staalfabriek. Moeder werkte als lerares op de kleuterschool. Op school studeerde Vladimir goed. Hij ging sporten. Heeft actief deelgenomen aan sociale evenementen. Zijn favoriete vakken waren scheikunde en wiskunde. Na het verlaten van de school besloot hij op advies van zijn vader een opleiding te volgen aan de metallurgische faculteit van het Chelyabinsk Polytechnic Institute.
Operationeel beheer
Na het behalen van een diploma kwam Pauline in distributie aan de slag in de Chelyabinsk Metallurgische Fabriek (ChMK). Op de metaalgieterij werd een jonge specialist aangesteld als voorman. Enkele maanden later nam hij het roer over als ploegleider. De administratieve carrière van Polina was behoorlijk succesvol. Aan het begin van de jaren 90 was hij plaatsvervangend hoofdproductie-ingenieur. Toen de verzelfstandiging van de fabriek begon, was Vladimir Anatolyevich bij dit proces betrokken. Na de overgang van de metallurgische industrie naar de marktrails, had de industrie managers van een nieuwe formatie nodig die zonder de instructies van het staatsplan konden werken.
Vladimir Polin kreeg relevante training volgens wereldwijde normen. Eind jaren 90 werd hij goedgekeurd als verkoopdirecteur van de inheemse metallurgische fabriek in Chelyabinsk. Tegen die tijd had Vladimir Anatolyevich al echte ervaring met het nemen van managementbeslissingen. In 2002 werd hij uitgenodigd voor Mechel, een grote Russische producent van kolen en staal. Het kostte Pauline bijna tien jaar om de functie van vice-president van de hoofdkantoormanager op zich te nemen. In 2011 stapte hij over naar RUSAL. Hij leidde de aluminiumafdeling van Vostok.
