Julia Solovyova is een bekende vrouw in de IT-wereld, want sinds begin 2013 is ze algemeen directeur van het Google-vertegenwoordigingskantoor in Rusland. Hoe werd Julia regisseur en hoe was haar leven voordat ze aantrad?
Jeugd juni
Yulia Solovyova is een van de leden van de personeelsreserve van de president van de Russische Federatie (deze reserve bestaat uit het zogenaamde "presidentiële duizend" managementpersoneel). En in 2010 werd Julia volgens de beoordeling van het populaire tijdschrift Finance opgenomen in de TOP-zakenvrouwen van de Russische Federatie.
Julia werd geboren in Severodonetsk op het grondgebied van de Oekraïense SSR. Julia's vader komt uit de Don en moeder is een Litouws staatsburger. Julia's ouders ontmoetten elkaar tijdens hun studie in St. Petersburg en verhuisden vervolgens naar Moskou. Nadat vader op zakenreis naar Severodonetsk was gegaan, besloot moeder, in een positie, met hem mee te gaan. Julia en haar tweelingzus zijn in deze stad geboren.
Sinds papa als diplomaat werkte en zich specialiseerde in Afrikaanse landen, ging Julia's jeugd door in Afrika en Moskou. Hierdoor bracht het hele gezin veel tijd door in Amerika, Nigeria, Ethiopië en andere landen. In 1993 studeerde Julia af aan de Moscow State Linguistic University aan de Faculteit Vreemde Talen. Julia studeerde ook aan de Harvard Business School, waar ze een MBA-diploma behaalde.
TOP beheer
Na het voltooien van haar studie vond Julia Solovieva haar eerste baan en werd ze de ontwikkelingsmanager van Global Telesystems (een telecommunicatieorganisatie). Julia bekleedde ook op verschillende tijdstippen de volgende posten in hetzelfde veld:
- Director of Operations and Development bij Mary Kay, een cosmetische organisatie.
- Directeur organisatieontwikkeling van de televisieorganisatie NTV-Plus.
- Een leidende positie in de Nederlandse adviesorganisatie Booz Allen Hamiton.
Sinds het begin van de jaren 2000 bleef Julia Solovyova ook werken als TOP-manager bij verschillende van de grootste telecommunicatiebedrijven. Ze toonde zich dus perfect bij de volgende bedrijven: Mobile TeleSystems, ProfMedia en Telecom Express.
Sinds begin 2009 verhuisde Julia naar een nieuwe functie voor zichzelf - ze werd de voorzitter van de raad van bestuur van Rambler Media. En twee jaar later, in 2011, werd ze president van ProfMedia, maar aan het eind van dat jaar besloot ze af te treden en ontslag te nemen.
En ten slotte verhuisde Julia in 2013 naar Google, waar ze onmiddellijk de functie van directeur-generaal van het vertegenwoordigingskantoor van dit bedrijf in Rusland op zich nam. Opgemerkt moet worden dat het meisje voor haar intrede ongeveer 30 verschillende interviews heeft gehad met veel topmanagers van de organisatie, en deze interviews duurden 6 maanden.
Zo'n vrij dynamische marathon kan worden verklaard door het relevante beleid van Google. Volgens haar beleid is het noodzakelijk om het meest gecoördineerde team van directeuren in alle regionale kantoren te verzekeren. Het is belangrijk dat het team van directeuren in regionale kantoren echt een team is en dat de leden zowel professioneel als in menselijke relaties geschikt zijn. Volgens de algemene uitdrukking van de organisatie betekent deze interactie 'Google zijn'. Daarom worden nieuwkomers in het bedrijf Nooglers genoemd.
Zoals Julia zelf opmerkt, komt dit initiatief van potentiële werkgevers. Opgemerkt moet worden dat Solovyova, die voor deze functie koos, een andere, veelbelovende vacature afwees - dit is de positie van de directeur in het bedrijf van de uitgeverij Sanoma Independent Media.
Julia's werk in Google en de voordelen ervan
In de nieuwe functie moest Yulia zich snel aanpassen en aanpassen aan de vrijheidslievende orde van de organisatie. Yulia moest ook wennen aan het feit dat ze geen grote kantoren heeft en niet zal hebben, evenals aan vele andere standaarden van Google's kantoren. Zoals Julia opmerkt, hebben dergelijke normen echter voordelen.
Ongeacht waar de persoon zich bevindt, hij zal bijvoorbeeld altijd het gevoel hebben dat hij thuis is, naast een gezin van dezelfde werknemers in één Google-ruimte. Het bedrijf heeft ook geen dresscode, dus elke directeur of werknemer (inclusief de oprichter) kan in korte broek verschijnen. Het bedrijf werkt echter volgens het principe van zelforganisatie, want hier is iedereen de baas over zijn eigen tijd. Dat wil zeggen, een persoon kan vandaag en morgen werken - in het weekend zijn. Alleen het resultaat is hierbij belangrijk.
Julia merkt op dat de meisjes in deze organisatie zeer comfortabele omstandigheden hebben gecreëerd. Dit kan zijn:
- Drie maaltijden per dag.
- Multifunctionele keuken.
- Vers geperst sap.
- Lichte snacks en fruit zijn altijd beschikbaar.
- Douches.
- Tafeltennis.
- Massageruimtes en kappers.
- Stomerijen.
Google heeft ook een uitstekende verzekering. Voor vrouwen is het bijvoorbeeld een zwangerschapsverzekering, materiële ondersteuning na de geboorte van een kind en speciale programma's voor kinderen onder de één jaar.
Momenteel staat de specialist voor een grootschalige taak: het organiseren van een gezamenlijke ontwikkeling van de visie van het bedrijf en het verbeteren van zijn werk in Rusland. Ze heeft veel tijd, omdat Yulia in haar persoonlijke leven niet veel geluk had - ze werd bijna drie keer een vrouw, maar ze dacht er altijd beter over na en vulde haar biografie nooit aan met haar man en kinderen.
