Er zijn geen bedrijven die succesvol kunnen werken zonder managers. Dit beroep omvat de functies van een verkoper, organisator en manager. Dankzij haar is het managementproces bij de onderneming geslaagd?
Gebruiksaanwijzing
1
De manager moet werkend personeel werven, hun taakomschrijving bepalen, de professionele geschiktheid van werknemers bewaken en tijdige betaling van salarissen. Er worden hiërarchische relaties tussen medewerkers opgebouwd en er wordt gewerkt aan motivatie van medewerkers. De manager moet op subtiele wijze de belangen van zijn ondergeschikten voelen en hen kunnen stimuleren tot een hoge productiviteit. Tegelijkertijd wordt bij het werk rekening gehouden met persoonlijke gegevens en de capaciteiten van elke werknemer: hun prestaties en het meest effectieve werkterrein.
2
Er worden doelen gesteld en er wordt een strategie ontwikkeld. Het plan wordt uitgevoerd.
Effectief beheer omvat het optimaal gebruik van middelen om uw doelen te bereiken. In dit geval is de hoofdtaak de continuïteit van het proces en het gericht bereiken van de beoogde verkoopvolumes. Het doel van het management is om constant te streven naar winst en de productievolumes te verhogen, waardoor de kosten en mogelijke extra kosten worden geminimaliseerd.
3
De analyse is aan de gang. Het bedrijf maakt voortdurend prognoses op welke gebieden ontwikkeling mogelijk is en zoekt naar manieren om maximale winstgroei te realiseren. Het bedrijf evalueert zijn prestaties en tekortkomingen en probeert ook rekening te houden met de belangen van grote consumenten. De belangrijkste kwesties waarmee het management rekening houdt, zijn de activiteiten van concurrerende organisaties, de economische omstandigheden in het land en in sommige gevallen de situatie van het buitenlands beleid. Het management wil risico's voorspellen en stabiliteit bereiken in het licht van een steeds veranderende positie in de markt van concurrenten.
4
Organisatie en controle van de effectiviteit van de onderneming. De taken van het management omvatten het organiseren van de goede werking van de onderneming. Er moet bijzondere aandacht worden besteed aan het verhogen van het kwalificatieniveau. De activiteiten van het bedrijf moeten worden uitgevoerd in overeenstemming met geaccepteerde normen en worden uitgevoerd rekening houdend met de hoofddoelen van het bedrijf. De leider moet ernaar streven om onpartijdig te zijn en tegelijkertijd veeleisend te zijn voor het werkend personeel en de meest comfortabele werkomstandigheden te creëren.
5
De ontwikkeling van de onderneming voor de toekomst. Management omvat de ontwikkeling van een concept voor de ontwikkeling van een bedrijf. Monitoring van de markt wordt uitgevoerd, er is een constante analyse van het werk van concurrenten en de vraag van de consument. Op basis van deze gegevens worden plannen voor de korte en lange termijn opgesteld, evenals het zoeken naar de nodige middelen voor de implementatie ervan. Tegelijkertijd hangt de winst van het bedrijf grotendeels af van productie- en marketingactiviteiten. Hiervoor moet rekening worden gehouden met de kosten van financiering en beloning van arbeid, tijdkosten, inclusief het streven om de kosten van elektriciteit en materialen die nodig zijn voor de productie te verminderen.
