Een vereniging is een vereniging van individuen of organisaties om een gemeenschappelijk doel te bereiken. De wet voorziet in de oprichting van twee soorten verenigingen, of vakbonden, zoals ze ook worden genoemd: eenmakende of commerciële en openbare, dat wil zeggen non-profitorganisaties.
Je hebt nodig
- - het charter van de vakbond;
- - ledenlijst;
- - registratie als rechtspersoon;
- - belastingregistratie;
- - verklaring.
Gebruiksaanwijzing
1
Ten eerste moeten de oprichters een vergadering houden waarop een besluit zal worden genomen over de oprichting van de vakbond, het handvest zal worden opgesteld, een lijst van leden wordt opgesteld, een gekozen leiderschap en een oprichtingsnota. Het ondertekenen van een verklaring waarin alle taken en doelen van de vereniging worden aangegeven, zal niet misstaan.
2
Houd er rekening mee dat het voor het registreren van een vereniging noodzakelijk is om enkele documenten te verzamelen en deze in te dienen bij het ministerie van Justitie van de Russische Federatie. Deze omvatten: een verklaring, informatie over de oprichters, het charter van de vereniging (vereist in tweevoud), een lijst van leden van de vakbondsleiding, notulen van de vergadering, een certificaat van wettelijk adres en een ontvangstbewijs tegen betaling van het inschrijfgeld.
3
Daarnaast is registratie van een rechtspersoon vereist. Zodra het registratiebewijs van de gecreëerde vakbond is ontvangen, moet u nog een aantal acties ondernemen: registreren bij de belastingdienst (verkrijgen van een TIN), een uittreksel verkrijgen uit het rijksregister van rechtspersonen, een stempel maken, documenten opvragen bij het sociale en medische verzekeringsfonds, evenals bij pensioenfonds. Vergeet niet een bankrekening van de vereniging te openen en deze vervolgens aan de federale belastingdienst te melden.
4
Registreer uw eigen logo (teken). De implementatie van deze paragraaf is weliswaar niet verplicht, maar kan wel nuttig zijn.
5
Veel hangt af van het soort vakbondsstructuur dat u kiest. Er kunnen drie soorten zijn. De eerste is gemaakt onder leiding van vrijwilligers. Een dergelijk model zal de actieve deelname van alle leden aan de activiteiten van de vereniging vergemakkelijken. Het was echter niet zonder nadelen: een vergelijkbare structuur zal een frequente beleidswijziging vergemakkelijken en het besluitvormingsproces zal vrij lang duren vanwege het gebrek aan organisatorische controle.
6
Er kan ook speciaal personeel worden ingehuurd om de vakbond te leiden. Dit is het tweede schema. De onmiskenbare voordelen zijn snelle besluitvorming, goede werkcoördinatie. Nadeel is dat de leden van de vereniging zelf alle interesse in haar activiteiten kunnen verliezen. Ze zullen dan moeilijk actief bezig kunnen zijn. Samenwerking tussen medewerkers en medewerkers van de vakbond zal niet minder moeilijk worden.
7
En hoewel er geen ideaal beheermodel bestaat, is het handigste en meest geschikte evenwichtig. Zij was het die alle voordelen van de bovenstaande twee structuren heeft verzameld en mogelijke nadelen heeft weggenomen. Onder een gebalanceerd leiderschapsmodel worden de verantwoordelijkheden van medewerkers duidelijk afgebakend en wordt één enkele leider gekozen voor effectief functioneren.
