Autoriteit krijgen in het team is niet eenvoudig. Maar autoriteit is een dynamisch fenomeen. Onder bepaalde omstandigheden neemt het af. De praktijk leert dat het beter is de gevestigde autoriteit te behouden dan verloren gegane herstel. Maar hoe krijg je het terug?
Gebruiksaanwijzing
1
Als je om wat voor reden dan ook de geloofwaardigheid in het team bent kwijtgeraakt, probeer dan niet meteen iedereen te overtuigen om te bewijzen dat je niet zo slecht bent als je van buitenaf lijkt, dat de omstandigheden je ertoe hebben gedwongen slecht te handelen. Geef mensen de tijd om zich te ontdoen van het ongemak van uw acties, die uw autoriteit ondermijnen. Misschien kunt u het na enige tijd terugzetten naar de vorige posities. Als je erg depressief bent door de huidige situatie, is het beter om dit team te verlaten of te stoppen met werken.
2
De geloofwaardigheid in het team hangt grotendeels af van persoonlijke kwaliteiten. Probeer op een kritiek moment in uw werkomgeving snel een weloverwogen beslissing te nemen en deze in de praktijk te brengen, zonder enige aarzeling of bezwaar van collega's. Toon standvastigheid, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in een specifieke situatie. Uw beslissende acties en een positief resultaat van de zaak zullen zeker het vertrouwen van uw collega's herstellen en uw geschokte autoriteit in hun ogen vergroten.
3
Het kan voorkomen dat u plots als leider wordt aangesteld. Probeer de verloren autoriteit terug te krijgen, zonder het team alleen te beïnvloeden met de macht die de officiële positie heeft gegeven. Demonstreer uw organisatorische vaardigheden en meesterschap in de hoogste mate. Leer van uw ondergeschikten op de juiste manier te eisen dat zij hun directe taken, uw bestellingen en bestellingen vervullen, rekening houdend met de ervaring en kennis van elke werknemer. Houd in geen geval ondergeschikten onder constante spanning voor een mogelijke straf. Competent leiderschap kan de autoriteit herwinnen.
4
Probeer een democratische leiderschapsstijl toe te passen, luisterend naar de mening van collega's in professionele aangelegenheden. Communiceer zo vaak mogelijk met ondergeschikten, verdiep u voorzichtig in hun behoeften en verzoeken en help hen indien nodig. Onthoud dat uw opzettelijke acties en positieve acties opnieuw de verloren autoriteit moeten verdienen.
