Politici van de nieuwe golf hebben veel gedaan voor de vorming van de Russische staat. De vernietiging van de Sovjet-Unie was het gevolg van een systeemcrisis. Het was nodig om de economie weer op te bouwen en sociale banden aan te knopen op de ruïnes van een groot land. De ervaring die de afgelopen jaren is opgedaan, was geschikt voor een zeer beperkte toepassing. Er waren nieuwe benaderingen en mechanismen nodig. Er waren mensen voor nodig met een nieuwe mentaliteit. Er was geen tijd voor opbouw. Oleg Nikolaevich Sysuev stond centraal in gebeurtenissen en processen die zich ontvouwden in de samenleving. Hij werd geroepen om het land in een moeilijke situatie te dienen.
Samara-stad
In elk beschaafd land zijn steden gebouwd die dienen als pijler van economie en cultuur. Kuibyshev werd in de Sovjet-Unie beschouwd als een van dergelijke ondersteuningen. In 1992 kreeg de stad de historische naam Samara terug, maar de documenten in documenten van oudere burgers zijn nog steeds bewaard. De biografie van Oleg Nikolaevich Sysuyev is nauw verwant aan deze stad. De toekomstige politicus en zakenman werd geboren op 23 maart 1953 in de familie van een militair en droomde ervan in het leger te gaan dienen. Toen de tijd daar was, ging de jongen naar de eerste klas en tegelijkertijd naar de muziekschool. Hij studeerde goed en ging, nadat hij een certificaat van rijpheid had ontvangen, naar het plaatselijke luchtvaartinstituut.
Na zijn afstuderen aan het instituut, door distributie, begon hij zijn carrière bij de onderneming van de luchtvaartindustrie. De productiecarrière van Sysuyev ontwikkelde zich succesvol. Hij vond het werk leuk. Een bekwame specialist deed al snel ervaring op en hij werd gepromoveerd. In de periode van 1976 tot 1991 ging hij van een gewone ingenieur naar het hoofd van de technische afdeling. Een zakelijke, rustige en sociale ingenieur werd gepromoveerd tot feestwerk. Oleg Nikolaevich moest naast de technische ook zelfstandig een sociaal-politieke opleiding volgen.
In die tijd, toen perestrojaprocessen in het land aan kracht winnen, hield Sysuev zich bezig met partijwerk. Op een moeilijk moment nam hij het voorzitterschap van het stadsbestuur over. Voor deze functie werd door burgers bij algemene verkiezingen een ervaren manager gekozen. Eind 1991, een paar dagen nadat de Sovjet-Unie officieel ophield te bestaan, benoemde de president van Rusland bij decreet Oleg Sysuev tot hoofd van de regering-Samara. In deze functie zal hij tot 1997 moeten werken. Tweemaal, in 1994 en 1996, 'slaagde' Sysuev door middel van verkiezingen voor de goedkeuring van de burgemeester.
Samara, een stad met een miljoen inwoners, heeft de kenmerken die inherent zijn aan veel regio's in Rusland. Een krachtig industrieel potentieel en een ontwikkelde sociale infrastructuur maken het mogelijk om een hoge levensstandaard te bereiken voor de bevolking in dit gebied. De creativiteit van de burgemeester Sysuev om het dagelijkse leven van burgers te organiseren, werd zorgvuldig en vooringenomen beoordeeld in de hoofdstad. Tot een bepaald moment bleef de situatie in de stad kalm. Enige onrust en bezorgdheid onder de bewoners veroorzaakten de aanhoudende privatisering. En dit proces werd binnen het kader van de bestaande regelgeving gehouden.
Verhuizen naar de hoofdstad
De Russische regering waardeerde de opgebouwde ervaring met het ontwikkelen van de sociale sfeer van Samara. In het voorjaar van 1997 verhuisde Oleg Sysuyev naar Moskou en werd hij vice-voorzitter van de Russische regering voor arbeids- en sociale kwesties. Op een nieuwe plek waren de cirkel en de ernst van de problemen een orde van grootte ingewikkelder. Regionale algoritmen en mechanismen zouden in een zeer beperkte ruimte kunnen worden toegepast. Tegen die tijd was er in het land nog geen duidelijk economisch mechanisme ontwikkeld. De bevolking en de leiders van de lokale gebieden hadden geen duidelijk beeld van de doelen die moesten worden nagestreefd en de taken die als eerste moesten worden aangepakt.
De competentie van Oleg Sysuyev omvatte zaken als organisatie en beloning. Op dat moment liepen de salarissen van werknemers vele maanden vertraging op. Rechtszaken in dit verband werden niet in behandeling genomen. In een dergelijke omgeving was systematisch werk erg moeilijk. Sysuev kon niet bijdragen aan de regulering van het onevenwichtige economische mechanisme. Anderhalf jaar na de benoeming brak het beruchte faillissement van 1998 uit. Dit evenement werd voorafgegaan door een sprong in de regering. Eén voorzitter werd geschrapt, een andere werd goedgekeurd, maar de situatie in de economie veranderde niet. Het resultaat van nietsdoen was triest.
In september 1998 werd Oleg Nikolayevich Sysuyev als geverifieerde functionaris uitgenodigd om in de presidentiële administratie te werken. In die tijd was het een sleutelorgaan in het systeem van openbaar bestuur en controle over de uitvoering van instructies. Met het uitvoeren van discipline in de hogere regionen van kracht was niet alles soepel. Hier werd beslist over de benoeming of het ontslag van hoge ambtenaren. Ondertussen heeft de regering de gevolgen van wanbetaling aangepakt. En meteen begonnen discussies over het mechanisme voor verdere ontwikkeling. Als gevolg van onenigheid verliet Sysuev zijn post. Deze stap verlaagde zijn status aanzienlijk in de ogen van ambtenaren en de heersende elite.