Als een van de rijkste mensen in Frankrijk, de eigenaar van het merk Gucci, het veilinghuis van Christie, de wijngaarden Chateau-Latour, het Marigny-theater in Parijs, combineerde Francois Pinault zaken die niet verenigbaar waren met zijn rijk. Alles wat zijn handen aanraakten, veranderde in goud.
In het interessegebied van Francois Pinault waren artistieke schilderijen, sportkleding en zagerijen. Hij werd bekend als verzamelaar.
De moeilijke manier om te dromen
Francois werd geboren in Frans Bretagne in 1936, 21 augustus. Mijn vader werkte als boswachter. Hij stuurde zijn zoon om op de middelbare school in Parijs te studeren. Op zijn zestiende verliet Pino Jr. de school en ging op reis. Hij besloot alleen te doen wat hij leuk vond.
Onderwijs, hij nam dergelijke concepten niet op. Francois haat tot op de dag van vandaag diploma's en kasten. De carrière van de arbeider trok hem ook niet aan. Jarenlang moest de man de gewone verdiensten onderbreken. Maar ik realiseerde me dat je alleen op jezelf kunt vertrouwen.
Vastbesloten om te slagen, ging Pino naar Algerije. Drie jaar bleef hij daar en keerde terug met kapitaal. Nu wist hij zeker wat hij zou doen. Al snel vond het huwelijk plaats. De uitverkorene was de dochter van houtleverancier Louise Gauthier.
Francois opende zijn eigen bedrijf in zijn thuisland. Drie kinderen verschenen in het gezin. Op bijna dertigjarige leeftijd richtte de ondernemer de Pinault-groep op en begon de houthandel. Gaandeweg maakte hij zakenrelaties. Dus ontmoette een beginnende zakenman Jacques Chirac, toen een veelbelovende politicus.
De politiek trok ongelooflijke zakelijke voorzichtigheid aan, vermenigvuldigd met een even ongelooflijke flair. Kort voor de beurskrach in 1973 verkocht Pino een bloeiend bedrijf. Hij kocht het terug voor een veel lagere prijs. De inkomsten uit de procedure waren hoger dan de inkomsten van de afgelopen vijf jaar.
Bedrijfsontwikkeling
In 1988 was Francois al een respectabele zakenman van gemiddelde rijkdom. Hij was er al in geslaagd te scheiden en opnieuw te trouwen, de vader van vier kinderen te worden, toen hij besloot dat het tijd werd om miljardair te worden. Al snel veranderde de zakenman in een succesvolle makelaar van de Parijse effectenbeurs. Hij kocht sommige bedrijven op, verkocht andere.
Alle transacties zijn succesvol verlopen. Eind 1989 nodigde CFAO-voorzitter Paul Paoli Pino uit om zijn partner te worden. Beginnend met een vijfde van het aandeel, sloot de zakenman zich binnen een paar maanden aan bij Acquisition in zijn groep. De nieuwe organisatie hield zich bezig met de levering van elektrische apparatuur aan Afrika.
De basis van het nieuwe imperium was de opbrengst van de bemiddeling van de transactie bij de aankoop van een Executive Life-verzekeringsmaatschappij. Alle miljarden gingen direct aan de slag: ze namen de eerste Conforama-winkelketen over. Een jaar later werd François de eigenaar van Printemps, een van de grootste warenhuizen in de Franse hoofdstad. In 1994 werden La Redoute en de grootste boekwinkelketen van Fnac gekocht.
De nieuwe groep heette nu PPR, Pinault-Printemps-Redoute. Ze werd de grootste detailhandelsvereniging van het land. Pino verwierf een kousenfabriek, een farmacologisch bedrijf, een vereniging van postorderhandel en kantoorapparatuur. Medewerkers vertelden voor de grap dat de baas alles verkoopt, van paperclips tot tractoren.
